비영리 사단법인·재단법인·협동조합·종중 | 단체 설립 · 운영 행정사 상담

비영리단체, 협동조합, 법인설립, 종중, 임의단체
"반려없는 사전준비"가
가장 중요합니다.

각 단체 성격에 맞는 허가기준을 미리 정확히 분석합니다.
주무관청의 허가기준, 설립요건, 맞춤형 정관설계, 사업계획 부터 공익법인 지정까지

실패요소를 먼저 제거하는 윤행정사.

단체설립, 변경 허가 - 왜 전문가와 함께 해야 할까요?

까다로운 허가 요건 분석

단순 서류 구비가 아닌, 단체 설립목적, 공익성 여부, 계획된 사업의 실현 가능성을 논리적으로 입증하여 허가 반려를 방지합니다.

정관 및 사업계획 설계

부실한 정관과 사업계획은 사후 분쟁의 원인이 되며 또한 담당 기관의 감사 대상이 됩니다. 단체의 자율성을 보장하면서도 법적 요건을 완벽히 충족하는 정관과 사업계획이 필수 입니다.

공익법인, 기부금 지정 확장

공익목적의 경우 향후 기부금 영수증 발행 및 세제 혜택을 고려하여 공익법인의 지정을 사전적으로 계획, 준비합니다.

법인·단체 설립
문제 예상 지점을 먼저 제거하는 4단계 구조

설립은 누구나 할 수 있지만, 문제 없이 유지되는 구조는 전문가만 만듭니다

01 법인·단체 성격 사전 분석

법인이나 단체 설립은 설립요건뿐 아니라 단체의 목적, 구성원 관계, 대표성 구조에 따라 설립 이후 변경·분쟁·무효 문제가 반복되는 경우가 많습니다.
비영리 사단법인, 협동조합, 종중·임의단체 각각의 성격에 따라 법적으로 허용되는 구조와 실무적으로 문제가 되는 구조를 먼저 구분하고, 애초에 문제가 될 수 있는 설립 방식은 사전에 배제합니다.

02 정관·사업계획 구조 설계

법인·단체 분쟁의 대부분은 정관과 의사결정 구조에서 시작됩니다. 총회 성립 요건, 의결 정족수, 대표·임원 선임 및 변경 방식이 불명확하면 설립 이후 반드시 분쟁이 발생합니다.

설립허가 기관의 가장 중요한 허가 기준인 사업계획을 사전에 구조적으로 검토합니다.

03 설립·변경 절차 실무 대응

법인·단체 업무는 설립과정에서 총회 개최 준비부터 총회공고, 과반수 성립 여부등 치밀한 준비가 필요합니.
이 과정에서 절차상 오류가발생하면 반려되거나 또는 사후에 효력이 문제 될 수 있습니다.

설립총회 단계부터 행정적으로 문제가 생기지 않도록 절차와 서류 구조를 함께 정리합니다.

04 설립 이후 운영 리스크 관리

법인·단체는 설립 후 운영 과정에서 더 많은 문제가 발생합니다.
설립 이후에는 임원 변경, 정관 변경, 정기총회 절차 등 반복적인 행정 절차가 필연적으로 발생합니다.
설립 이후 발생할 수 있는 변경·점검·분쟁 가능성을 고려하여 불필요한 법적 분쟁이나 행정상 불이익을 예방할 수 있도록 지속적인 관리 기준을 제시합니다.